4月1日，由集團公司副總經(jīng)理李剛、總顧問王安祥帶隊，集團相關職能部門、項目公司、監(jiān)理單位及承包單位項目負責人參加，在全公司范圍內(nèi)組織開展工程建設項目“六比六賽”檢查評比活動。

據(jù)悉，“六比六賽”即比安全、賽管理、比技術、賽質(zhì)量、比進度、賽效率、比節(jié)能、賽降耗、比創(chuàng)新、賽效益、比環(huán)保、賽生態(tài)。當天上午，檢查組一行第一站來到了朗瑪旗云年產(chǎn)7500噸醫(yī)藥農(nóng)藥中間體及新材料項目現(xiàn)場，對正在施工中的工地，進行了檢查和評審。從安全文明施工、施工質(zhì)量、進度管控三大類方面對各個工地進行評比打分。同時，還對項目管理中存在的問題現(xiàn)場討論，推動標準、規(guī)范、精細化工地管理的落地實施。在專精特新標準化廠房B區(qū)廠前區(qū)項目現(xiàn)場，大家都對中建三局標準化管理工地贊口不絕。在熱電聯(lián)產(chǎn)項目對中國能建西北電建甘肅公司施工的鍋爐基礎混凝土感觀質(zhì)量豎起了大拇指。

臨近中午，突然下起冰雹，寒冷的天氣擋不住大家繼續(xù)檢查評比的熱情。通過此次互相觀摩、評比，進一步推動了化工園區(qū)建設高質(zhì)量發(fā)展。實現(xiàn)了以評促管、以評促賽、以評促建，協(xié)同推進公司夯實基礎，致力提高項目建設管理水平和員工技能素質(zhì)，降低工程成本，確保安全，高質(zhì)量、高標準完成重大項目建設。